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2025年、未来への布石!株式会社ヴォルール 2月度中間責任者会議を実施

執筆者の写真: 釘崎野薔薇釘崎野薔薇

平素は格別のご高配を賜り、厚く御礼申し上げます。

2025年2月19日株式会社ヴォルールでは2月度中間責任者会議を開催しました。

ヴォルールの統括本部長がモニターに映し出されている資料をもとに話をしている

本会議では、「26卒への対応」「強みとなるコンテンツの生成」「販路拡大に向け入社した社員への教育」をテーマに、今後の事業展開について議論を深めました。以下、主要な議題とその内容をご報告いたします。


人材事業:26卒への対応と採用戦略

ヴォルールの人材担当主任がモニターに映し出されている資料をもとに話をしている

26卒採用計画の策定

人材事業部では、2026年卒の学生に向けた採用計画の策定が進められました。新卒採用市場の動向を分析し、ヴォルール独自の採用基準を見直し、ターゲット層に響く施策を展開していきます。


企業説明会・インターンシップの強化

26卒の採用活動においては、企業説明会やインターンシップの機会を増やし、学生が実際にヴォルールの業務を体験できる場を提供。特に、未経験者が安心してキャリアをスタートできるよう、育成型採用に力を入れます。


Web事業:強みとなるコンテンツの生成

ヴォルールのWeb担当常務取締役がモニターに映し出されている資料をもとに話をしている

ヴォルールならではのコンテンツ戦略

Web事業部では、競争力を高めるためのコンテンツ戦略が議論されました。これまでの制作実績を基に、独自の強みを活かしたコンテンツを生み出すことで、顧客への訴求力を高めます。


ブログ・SNS活用によるブランド力強化

Webマーケティングの一環として、ブログやSNSの活用を強化。特にWeb管理業務で得た知見を活かし、よりターゲットに届く情報発信を行っていきます。


通信事業:販路拡大に向けた社員教育

3名の男性がデスクに置いてあるパソコンに向かいクライアントとやりとりしている

新入社員の教育体制の整備

通信事業部では、販路拡大に向けて新たに入社した社員の教育が重要課題となっています。実践的な研修プログラムを設計し、即戦力として活躍できる人材を育成します。


OJTを活用した実践的指導

座学研修に加えて、現場でのOJT(On-the-Job Training)を積極的に活用し、実際の業務を通じてスキルを身につける環境を整備。営業力の向上と共に、顧客対応力の強化にも努めます。


結び:次なる成長へのステップ

3分間スピーチをモニターの前で行う男性が笑顔で話している

今回の中間責任者会議を通じて、各事業部の方向性がより明確になりました。26卒採用、強みとなるコンテンツの創出、そして販路拡大を支える社員教育と、各部門が一体となって成長を加速させていきます。今後もヴォルールは挑戦を続け、


新たな価値を生み出す企業として邁進してまいります。


世の中の「不」を無くすため、皆様の今後も変わらぬご厚誼を賜りますようお願い申し上げます。

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