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学生、転職希望者、個人事業主、そして業界関係者──それぞれの思いや課題に向き合いながら、事業は今、確かな成長の連鎖を築いています。

これにより、業務量が拡大し、事務スタッフの増員を伴う雇用を生み出すことにもつながっています。単なる数字の成長にとどまらず、社外からの信頼を資産として活かし、社会に価値を還元するフェーズに入っています。 今後も、困難を“可能性”に変える発想力と、社会課題への誠実な向き合い方を大切に、すべての事業活動に取り組んでまいります。

平素は格別のご高配を賜り、厚く御礼申し上げます。2025年6月4日、株式会社ヴォルールは6月度月初責任者会議を開催いたしました。本会議では、5月度の成果とともに、今後の方針について部門ごとに確認と共有を行いました。5月は2025年度において最高の月商を記録し、各事業において飛躍的な成長を見せた月となりました。

今回の中間ミーティングを通じて浮かび上がったのは、各事業部とも「やるべきこと」を明確にした上で、“すでに動き出している”という事実です。これは、単なる報告ではなく、「行動の軌跡」が数字や成果として表れ始めている証でもあります。 ヴォルールが目指すのは、点での成功ではなく線としての成長。一手先を見据え、部門横断的な連携をさらに強化し、変化を恐れず挑戦し続ける組織をつくってまいります。

平素は格別のご高配を賜り、厚く御礼申し上げます。 2025年4月4日（金）18:00より、月初の責任者会議を終え、通常業務を時短で切り上げた後に海老名運動公園体育館にて、毎月恒例の社内スポーツ大会を開催しました。

ヴォルール経営層は、「問題」とは、自分の思うあるべき姿と現実のギャップであると考えています。その視点をもとに、2024年度の売上を構成する各事業部の思考の共有を再整理し、さらなる成長に向けた戦略を練り直しました。

本会議では、月初責任者会議で議論された「急増する26卒応募者への対応」「新卒育成スケジュールの確認とフォーマットの共有」「全国展開に向けた協力業者の選定と進捗共有」の進捗を確認するとともに、4月から始まる上期の年間利益目標達成に向けた準備を進めました。